サステナビリティ戦略

ターゲット2023: 「サステイナブル・ソリューション」を掲げたすべての新商品開発。

イノベーションは成長と持続可能性を推進します

Sikaの黎明期から、継続的な改革は成長戦略を成功させる重要な促進要因であり続けてきました。Sikaは、環境負荷を低減し、バリューチェーン全体で製品・ソリューションの効率を高め、持続可能な解決策を求める市場ニーズに応えるための創造を行います。

商品開発からお客様での施工に至るライフサイクル思考を活動に取り入れていることは、Sikaが単なる商品供給者から建物・設備・インフラの効率性、耐久性、美観性を高める革新的ソリューションの提供者となることを目指している証です。アイデアと解決策の融合は、初期工事から保守、改修、増築、解体に至る建築のすべてのライフサイクルに対応します。Sikaの持続可能な解決策には、サービス、ツール、サステナビリティパフォーマンスを定量評価するための参考プロジェクトによって捕捉された製品ポートフォリオが含まれます。解決策に関する定量データは、約束した価値についての証拠となります。

顧客利益の増大と環境負荷の低減

サステナビリティメガトレンドに関するSikaの解決策による寄与度は、バリューチェーンに沿ったライフサイクルの観点から評価されます。製品、システム、サービスの持続可能性側面は、それらの優れたパフォーマンスと密接に結びついています。”Sika”は、技術的に優れ、使いやすく、耐用年数が施工から解体まで続く製品の代名詞です。Sikaの製品は長期使用のために設計されており、同等の代替製品と比較してライフサイクルを通してより多くの価値を提供し、負荷をより小さくしています。

ターゲット2023: 販売重量(ton)当たりCO₂排出量12%削減

Efficiency効率性

エネルギーや資源の効率的な利用とその可用性は、持続的な開発にとって極めて重要です。したがって、Sikaは、エネルギー消費量を削減することによって環境変動への影響を最小限に抑え、コストを削減し、競争力を高めることが、地球規模および地域の責務であると考えています。

低炭素経済

低炭素経済への移行は、Sikaが新たなテクノロジーや運営方法の開発を促進させます。CO₂排出量を販売重量(ton)当たり12%削減するという現在の目標は、明日のイノベーションと変革をもたらすことでしょう。

ターゲット2023: 年間1万労働日のボランティア活動;50%増のプロジェクト、50%増の直接寄付

Sikaは、人々が自立できるよう、地域社会を維持したいと考えています。

• 社会的・生態学的プロジェクトのための建物やインフラ設備整備、あるいは
• 望ましくは建設関連の職業に関する教育、または
• 間接的にSikaの防水事業と関連したエコロジカルな水に関するプロジェクト

その主な目標は、他者との間で、社会プロジェクトのためのインフラ整備におけるコミュニティの支援、建設や貿易の職業分野におけるトレーニングの促進、被災した地域への緊急援助を提供することです。

ターゲット2023: 販売重量(ton）当たりエネルギー消費量15%減

エネルギーの有効利用

原材料とは別に、エネルギーはSikaの事業にとって主要な資源投入であり、関係する主要な費用要因となります。従って、エネルギーの有効利用は、同社にとって非常に重要です。CO₂排出は化石燃料を消費した結果であり、エネルギー効率を高めることによって制限することができます。購入電力のCO₂排出量は、各国の電力製造に左右され、簡単には影響を受けません。

自家発電に代わり、Sikaは可能な限り、天然ガスのような油類以外に由来する低CO₂エネルギー源の利用を目指しています。Sikaは、非再生可能エネルギーの使用を削減し、ひいては環境変動への悪影響を最小限に抑え、コストを削減し、競争力を高めることを約束します。

ターゲット2023: 販売重量1tonあたり15%の廃棄物削減、総廃棄物量のリサイクル率25%アップ、販売量(ton)当たり15%の水消費量の削減

廃棄物-原材料廃棄物

投入資材の効率的な活用は、すべてのSikaグループ企業にとって重要です。Sikaの製造プロセスは、砂、セメント、充填剤、有機原材料、包材・輸送用資材などの大量の資源を使用しており、材料に強く依存しています。Sikaでは、投入材料の商業的影響が大きいため、その効率的な利用と再利用が必須の要素となっています。製造の効率化とは、製造くずや荷姿材の削減・再利用、荷姿設計の改善などにより、生産性を高め、資材使用量を削減することです。

水-過小評価された資源

Sikaは、特に水不足の地域において、水の使用量を減らし、水を処理し、低品質の水経済的に利用することで対策を講じています。循環冷却システムや冷却塔の使用、および上水道から地下水への移行により、製造に用いられる上水の使用を削減する生産の効率化プロジェクトを導入しました。これらの対策、排水処理水の再利用、各製造拠点での雨水の集水などにより、Sikaはここ数年大幅に水使用量を削減しました。

ターゲット2023: 事故50%減、死亡者0人

安全かつ効果的な機器・体制・業務プロセス

すべての従業員、パートナーの安全と健康、幸せはSikaの成功には不可欠であり、組織全体の中核的な課題です。そのためには、重点的かつ体系的な取り組みが必要です。:マネジメントのコミットメント、リスク解析、安全衛生基準、従業員の参画、並びにトレーニングと教育は、Sikaの安全衛生の枠組みの主要な要素です。

安全衛生文化

Sikaでは、安全衛生に関して「他者を傷つけるような活動に価値はない」との約束を果たすべく努力しています。ISO14001およびOHSAS18001に基づくマネジメントシステムを主要拠点すべてで導入しています。強力な安全風土があらゆるSika拠点に根差しています。